Por Gabriel Barros, diretor da SF Barros Contabilidade
Manter a saúde financeira é uma das maiores preocupações para empresas de todos os portes. A falta de planejamento e controle adequado, podem comprometer a sustentabilidade de um negócio a médio e longo prazo.
Uma boa gestão financeira passa necessariamente por uma análise periódica dos indicadores econômicos da empresa. O empresário precisa entender e interpretar os seus números, ou contar com apoio profissional para isso. Essa consciência permite tomadas de decisão mais assertivas, evitando o endividamento desnecessário.
O que temos observado é que muitas empresas ainda confundem faturamento com lucro e tomam decisões com base em informações distorcidas. A saúde financeira envolve conhecer a realidade da situação econômica da empresa para ter um fluxo de caixa estruturado, com controle de custos e a contabilidade alinhada com os objetivos do negócio.
Entre ações consideradas indispensáveis, é preciso destacar a necessidade de dividir claramente as finanças pessoais das empresariais. Manter os registros contábeis e fiscais sempre atualizados, por exemplo, garante o controle. O planejamento tributário também é estratégico, por permitir que a empresa pague impostos de forma justa, sem desperdício de recursos.
Outro fator é a revisão constante dos custos e das despesas fixas. Monitorar esses gastos ajuda a identificar possíveis excessos e direcionar os recursos para áreas mais estratégicas de crescimento saudável. A criação da reserva financeira é uma medida preventiva que certifica a segurança nos momentos de instabilidade, permitindo que a empresa se mantenha operante mesmo diante de possíveis imprevistos do dia a dia.
A educação financeira dentro da empresa também se torna uma estratégia fundamental. Promover treinamentos e capacitações para os colaboradores, especialmente aqueles envolvidos diretamente com a administração e finanças, contribui para a organização. Quando todos compreendem a importância do equilíbrio financeiro, é mais fácil construir um ambiente onde o crescimento seja uma meta coletiva.
Por fim, o acompanhamento de metas e resultados financeiros deve ser constante. Estabelecer esses objetivos claros, como aumento da margem de lucro, redução de inadimplência ou otimização de processos, permite mensurar o desempenho do negócio e corrige rotas quando necessário. Empresas que investem na gestão financeira como um dos pontos principais para o crescimento tendem a apresentar maior longevidade.
